Tarayıcı planlar, Agent inşa eder, insan karar verir

Bir yapay zekâ sisteminden metin taslağından fazlası istendiğinde cazip bir kısayol ortaya çıkar: „Her şeyi sen yap." Tam da burada iş belirsizleşir. Bunun nedeni bir sistemin katkı sunamaması değildir; planlama, uygulama ve karar verme farklı işlerdir. Bunları ayırmak hız, görünürlük ve sorumluluk için daha iyi bir yer yaratır.

Başlıktaki metafor bilinçlidir. „Tarayıcı" belirli bir aracı değil, yön veren çalışma bölümünü temsil eder. „Agent" tutarlı uygulamayı, „insan" ise hiçbir makinenin devralmaması gereken yargıyı temsil eder. Üç rol, üç artefakt, üç geçiş – ve her geçişte bir insanın yönü onayladığı veya düzelttiği bir nokta. Bütün mesele bu: daha hızlı tahmin etmek değil, daha görünür çalışmak.

Fikir önce yürünebilir bir plana ihtiyaç duyar

Tarayıcı burada yalnızca internete açılan pencere değildir. Yön veren çalışma bölümünü temsil eder: gereksinimleri okumak, kaynak bulmak, seçenekleri karşılaştırmak ve açık soruları görünür kılmak. Bu aşamanın sonucu bitmiş ürün değildir. Bir insanın takip edebileceği plandır.

İyi plan hedefi, malzemeleri, sınırları ve doğrulanabilir sonraki adımı adlandırır. Boşluk içerebilir; önemli olan onların saklanmamasıdır. Bir varsayım gerekliyse varsayım olarak işaretlenir. Kaynak eksikse boşluk, sonuçta görünmez biçimde kalmak yerine planda yer alır.

Bu aşama, pahalı hataları önlemenin en ucuz yeridir. Plana yazılmış yanlış bir varsayımın düzeltilmesi tek cümledir. Aynı varsayım ancak bitmiş taslakta fark edilirse yeniden üretim gerektirir. Bu yüzden planı kısa ve okunabilir tutmak işe yarar — birinin iki dakikada kontrol ettiği yarım sayfa, kimsenin okumadığı bir belgeden iyidir. Plan kendinle yaptığın bir sözleşme değil, başkalarını erken itiraza davet etmektir.

Agent açık bir çerçeve içinde inşa eder

Çerçeve kurulduğunda uygulama üretken olur. Bir Agent dosyaları düzenleyebilir, taslak üretebilir, tekrar eden adımları yürütebilir veya birkaç varyant hazırlayabilir. Gücü, açıklanmış görevi tutarlı biçimde işlemesidir; belirsiz görevin amacını tahmin etmesi değil.

Bu yüzden uygulama aşaması küçük bir devir paketi ister: Ne üretilecek? Hangi malzemeler geçerli? Hangi kurallar bağlayıcı? Ne değişebilir ve ne dokunulmadan kalmalı? Bu cevaplar netleştikçe Agent'ın doğaçlama yapması azalır ve çıktısını incelemek kolaylaşır.

İki sınır bu aşamayı sağlıklı tutar. Birincisi kapsam sınırı: aynı anda çok şey inşa etmesi istenen bir Agent, kimsenin tek seferde inceleyemeyeceği çıktı üretir. Daha küçük, net sınırlı görevler daha hızlı kontrol edilir ve daha kolay elenir. İkincisi değişiklik sınırı: dokunulmaması gereken şey — mevcut veriler, bağlayıcı ifadeler, başkasının kodu — sessizce varsayılmaz, açıkça adlandırılır. Uygulama en çok, sıkıcı olduğunda değerlidir: öngörülebilir, tekrarlanabilir, izlenebilir.

Karar vermek ayrı bir etkinlik olarak kalır

Tamamlanmış taslak henüz karar değildir. İnsanlar öncelik, sonuç, ton ve bir sonucun savunulabilir olup olmadığı hakkında karar verir. Biçimsel olarak doğru çözümün yanlış zamanda geldiğini veya asıl soruyu kaçırdığını da görebilirler. Bu rol, değişiklikler pahalılaştığında en sonda ortaya çıkmamalıdır.

Bu nedenle bilinçli kontrol noktaları kur: planlamadan sonra, önemli ara durumlarda ve dış etkisi olacak her şeyden önce. Kontrol noktası güvensizlik ilanı değildir. Projenin yeniden yönetilebilir hâle geldiği yerdir. İnsan orada onaylayabilir, düzeltebilir, kapsam değiştirebilir veya işi durdurabilir.