HUMAN OVERSIGHT · KI-DATENENGINEERING
Human-in-the-Loop braucht Entscheidungsgrenzen
Ein Mensch im Prozess ist noch keine Kontrolle. Wirksamkeit entsteht durch Evidenz, Zeit, Entscheidungsrechte und einen realen Stop-Pfad.

01 · SEHENSind Daten, Quellen, Regeln, Alternativen und Unsicherheit prüfbar?
02 · ENTSCHEIDENDarf die zuständige Person ändern, ablehnen und eskalieren?
03 · STOPPENWirkt der Eingriff, bevor eine folgenschwere Aktion ausgeführt wird?
KERNMETHODE
DIE ENTSCHEIDUNGSGRENZE
Risiko, Evidenz, Neuheit, Sensitivität und Reversibilität bestimmen, wann Assistenz endet und menschliche Entscheidung beginnt.
Simuliere eine falsche, überzeugend formulierte Empfehlung unter Zeitdruck und prüfe, ob der Mensch sie erkennen und den Prozess rechtzeitig stoppen kann.